Les entreprises n’ont pas encore adapté leur organisation aux technologies numériques, estime le consultant Yves Morieux, directeur de l’Institute for Organization du BCG.
Elles ont compliqué leur organisation au détriment de leur efficacité.
Pour changer la donne, il faut remettre les managers au cœur de l’action. De nombreuses questions se posent :
- La croissance n’a cessé de ralentir ces dernières décennies dans les pays avancés. Quelle en est l’explication ?
- C’est donc l’organisation des grands groupes qui serait en cause ?
- Au passage, cette complication a-t-elle joué un rôle dans l’apparition du mouvement des « gilets jaunes » ?
- La montée en puissance des organisations agiles, inspirée du monde des start-up, ne va-t-elle pas permettre de lutter contre la complexité ?
- De grandes entreprises parviennent-elles tout de même à devenir agiles ?
- Faut-il alors faire disparaître les managers ?
- Les dirigeants que vous rencontrez ont-ils conscience du problème ?
- Quels outils employer ?
- Concrètement, comment se traduit ce repositionnement ?
- Dans cette nouvelle organisation, que devient le chef d’entreprise ?
Pour lire l’intégralité de l’article de François VIDAL et Jean-Marc VITTORI paru sur lesechos.fr du 22/03/2019 et vous faire une idée de ce que nous allons petêtre vivre dans les prochains mois,