Les managers surperformant installent autour d’eux un fonctionnement en étoile dont ils sont le centre. Cela génère une dépendance et des comportements de suiveur dans les équipes. Pour Charles-Henri Colonna, conseil en management, ce type de chef doit impérativement apprendre à laisser respirer ses troupes. le cercle –
Pour lire l’article paru dans lesechos.fr – 02/05/2019
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